11月26日下午，金海股份在江苏阜宁组织召开了2024年应届大学生座谈会。公司董事长彭科出席会议并讲话，公司人力资源部、法律事务部、技术质量部、采购部等部门挂职培养负责人参加座谈。

图：2024年应届大学生座谈会现场

　　座谈会上，新员工热情高昂地依次做了自我介绍，并就入职以来参加公司的培训、工作体会、自身职业发展规划和对公司改革发展的建议进行了交流发言，纷纷表达了对未来工作的美好愿景、对新事业的激情与干劲。彭科对新进大学生们的到来表示热烈的欢迎，并对他们寄予厚望。他强调，青年人才是公司 *宝贵的财富，是推动公司持续发展的关键力量。公司将不遗余力地为青年人才提供成长和发展的平台，帮助他们实现自我价值。彭科对新进大学生们提出了几点期望：一是持续学习，追求卓越。学习是一生的事业，要持续学习，不断充实自己，学精学透专业知识，同时注重从书本到实践的转变，通过不断的实践和探索，提升专业技能和解决问题的能力。二是重视安全，筑牢底线。安全重于泰山，要强化安全意识，要熟知本岗位可能存在的安全风险隐患，善于发现周围不安全因素，及时报告处理安全风险隐患，用心守护安全守住底线。三是品德为先，廉洁从业。廉洁从业是每一位从业者必须遵守的职业道德，新进大学生们要时刻保持清醒的头脑，坚守诚信和正直的原则，坚决抵制任何形式的腐败行为。四是磨练心性，从小事做起。新进大学生们要脚踏实地，主动作为、勇于担当，通过实际行动展现自己的责任感和使命感。加快角色转变，尽快成长为公司需要的骨干人才。彭科对挂职培养部门提出了两点要求：一是关怀员工成长，提高员工幸福感。在工作上、生活上、职业发展等方面要给新员工帮助与锻炼的机会，要激励新员工学习新知识，对新员工的职业技能培训要给予支持。二是推进干部能上能下，营造干事创业良好氛围。要大胆的提拔培养人员，“上”要德才兼备，“下”要警醒反思。健全和落实推进领导干部能上能下工作责任制，把不担当、不作为、乱作为的干部调整下来，把想干事、能干事、干成事的干部选用起来，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，就一定能营造干事创业的良好氛围，激励广大干部在新征程上奋勇争先、建功立业。此次座谈会不仅是对新进大学生的欢迎仪式，更是对青年人才的一次深度赋能。新进大学生们纷纷表示，通过座谈会，不仅对公司有了更深入的了解，更对未来的职业发展充满了信心和期待。金海股份将一如既往地坚持“以人为本”的理念，为青年人才的成长和发展搭建全方位、多层次的平台。

　　当下随着社会的飞速发展，各行各业正经历着前所未有的变革。人才一直是企业提升服务效率、拓展业务领域的重要资源。金海股份不断的适应市场变化，满足客户的多元化需求。管培生作为金海未来的中坚力量，他们的培养质量直接关系到金海在企业转型中的竞争力和可持续发展能力。因此，加强管培生培养，对于企业适应市场变化、把握市场机遇具有重要意义。2024年金海股份先后在安全生产、技术质量、法务合规、市场营销等多岗位设立了由部门负责人为导师的管培生培养机制，优化公司人员结构，构建公司人才梯队，招聘一批具有可塑造性的大学生，经过全方面的培养，使其成为具备合格任职技能、并能独立承担岗位职责的员工，从而为公司的发展提供后备人才资源，以达到储备人才、开发人才的人才战略。

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